Дальнейшая работа по заведению Моррис
Почти за 3 месяца работы успели хорошо проработать карточки и увеличить показатели по заведению "Моррис".
Оформили, настроили рекламные компании, подняли рейтинг и увеличили кол-во обращений.
Если взять статистику по переходам в профиль заведения на Яндекс в интервале с 19 января 2022 года, то видим следующую картину:
По 2гис за 3 месяца данная статистика:
По Google с мая месяца и не полный месяц октябрь такая картина:
Хороший прирост рост показов карточки, переходов в профиль заведения, ключевых действий.
И самое главное, что увеличивается кол-во переходов в карточку среди "Новых посетителей" (график ниже).
Если рассмотреть статистику заведений, с которыми работаем постоянно и на протяжении долгого времени, видим постоянный рост кол-ва посетителей среди новой аудитории.
Ниже приведена статистика нескольких организаций с которым работаем долго и работали в рамках краткосрочных задач:
1. Ресторан "Мандариновый краб" в Тольятти
работаем с середины декабря 2021 года по сей день
Постепенный рост показателей (было сильное падение в апреле из-за общего резкого понижения спроса, но дальше выровняли и пошли в хороший рост)
2. Семейное кафе "Mama Mia!" в Тольятти
Ниже статистика до 9 июля, и 2й скриншот с ещё большим ростом в августе
3. Ресторан "Шерлок Холмс"
В ТОЖЕ ВРЕМЯ
краткосрочные проекты:
5. Служба доставки суши и роллов "Япошка" в г. Глазов
Показатели скачут и не видно планомерной динамики
5. Служба доставки "Суши Мания" г. Глазов
(собственник 1 с организацией "Япошка") - работали в марте (владельцу понравилось преображение карточки и после этого попросил прокачать вторую организацию)
Такая же ситуация как у "Япошка", слабая динамика и нет роста относительно 2022 года, как это видно у заведений из Тольятти
Также для примера, проект с которым работали с перерывами:
6. Магазин автозапчастей и автосервис в Новороссийске
обратился в ноябре 2022 года, потом была пауза, потом снова обратился и сейчас на паузе
Один из основных выводов по выше приведенным графикам
При постоянной работе, показатели карточки планомерно увеличиваются, а при перерывах в работе либо если перестать работать с карточками заведения на картах, показатели падают.
Что делать дальше
При продолжении ведения карточки и периодическом обновлении информации, получим:
- Закрепление позиций Другие заведения тоже ведут карточки, и если активность пропадает, уменьшается, то сервисы могут начать отдавать предпочтение другим заведениям и карточка "Моррис" станет показывать реже при поиске заведений общепита потенциальными клиентами
- Дальнейший рост Кол-во новых посетителей будет планомерно расти.
Предложение
Предлагаю продолжить работу по заведению "Моррис" и увидеть динамику на более длительной дистанции.
По стоимости работы, как изначально договаривались, при сохранении объема и качества работ, можем перейти на тариф дешевле за 24 900р
Ниже сохраненные цены на тарифы для ЛидерГрупп (для новых клиентов в других городах цены подняли)
